“Los buenos marineros se forjan en aguas bravas no en puerto seco…” Compartiendo algunos datos: “El 87% de los empleados no están comprometidos” (Workforce of 2020 de OxfordEconomics) Otras fuentes elevan esta cifra aún más… En Europa y España es cercana al 90% y 93% respectivamente” (State of the Global Workplace de Gallup 2017) “La desinformación alimenta la desconfianza, la polarización …
Una receta para el bienestar en la empresa…¡¡me lo pido!!(2ª parte)
Bienestar = Cerebro y Corazón en Coherencia Soneto del Bienestar (número 2) Como en toda receta, puedes elegir los ingredientes o ir más allá y ampliar la seguridad psicológica para sentirse algo más seguros y creyentes. Una regla clave: minimizar la amenaza, atenuando los elementos que generan tensión porque son propensos a lastrar la participación, Y eso se consigue taza …
Una receta para el bienestar en la empresa…¡¡me lo pido!!
El Soneto del Bienestar (número 1) Un Soneto para un alto propósito, “Bienestar” de mis amores vaya lujo, si todos te echan flores ya veo, es una cuestión vital y no un apósito. Una de las claves está en el sistema límbico, que requiere algo más que la sapiencia recurso escaso, ya nos lo explica la ciencia, una “miajina” de …
MENTALIDAD DE CRECIMIENTO, ¿Una Posibilidad, una Moda, una Quimera…?
Neurociencia aplicada al auto liderazgo en tiempos de gran incertidumbre En los últimos años “la Neurociencia nos dice que generamos entre 50.000 y 70.000 pensamientos diarios” (hay otras fuentes que dicen que son 35.000 o 50.000…; desde mi punto de vista, siguen siendo muchísimos y esa no es la cuestión principal). La clave es que más del 90% de ellos …
EFECTIVIDAD CON COHESION Y DISFRUTE = ALTA CONFIANZA
Neurociencia aplicada para “hacer equipo” En los últimos años acompañando a líderes y equipos directivos para llegar a ser verdaderamente equipos de alto rendimiento se repiten continuamente las mismas situaciones que nos alejan o nos acercan hacia tal propósito. Por ello, me doy cuenta que “Los enemigos más comunes de la Confianza en uno mismo y en el …
¡¡ Claro, Es que… no tengo tiempo…!! 4 “neuro pistas” para gestionar esta “Excusa VUCA”
“Aunque nuestro cerebro es capaz de responder de otra forma para gestionar el “esfuerzo” y la “dificultad”…, preferimos dejarnos llevar por la tan manida coletilla del “es que no tengo tiempo…” Querido lector, es muy probable que escuches al cabo del día infinidad de veces frases relacionadas con la falta de tiempo tales como: “la vida no me da para …
“¿Eres un Líder Consciente? ¿Y cómo lo sabes?” 3 claves para serlo (2ª parte)
“Cuando nuestro cerebro se da cuenta de que hay otras formas de gestionar el “esfuerzo” y la “dificultad”, la mentalidad de crecimiento brota por sí misma” En este segundo post quiero aportar las otras tres claves (4ª a 6ª) sobre el “Líderazgo Consciente” para saber un poco más cuanto de cerca o de lejos estamos de ser un Líder …
“¿Eres un Líder Consciente? ¿Y cómo lo sabes?” 3 claves para serlo (1ª parte)
Ya nos lo decía Albert Einstein: “pretender lograr resultados extraordinarios haciendo siempre lo mismo eso es locura” En este post quiero aportar un grano de arena o de consciencia sobre esto del “Líderazgo Consciente” y compartir 6 Claves (3 en este primer post) para saber un poco más cuanto de cerca o de lejos estamos de ser un Líder Consciente. …
AIKIDO, conciencia de tu fuerza y Liderazgo
Cada vez que nos hacemos más conscientes en el camino de liderar, guiar, aportar luz, inspirar y servir a los demás estamos dando un paso en nuestro propio camino de desarrollo y transformación. En este post quiero profundizar en las conexiones y aprendizajes que se pueden hacer poniendo en práctica las enseñanzas del AIKIDO con el desarrollo del liderazgo y, …
“La Experiencia del Empleado por un lado y La Cultura por otro…”
(Imagen de Portada cedida por ANE, Academia de Neurociencia y Educación) “Llevo unos años escuchando eso de que el Propósito de las Organizaciones es crear valor para todos sus Stakeholders…, cuando veo tantos indicadores como NPS, CSI, CES, ROI, KPI y un largo etcétera pienso… ¿y de verdad los empleados son considerados como tal?” En este post quiero poner …